＝悩みに寄りそう成長経営パートナー＝

成長の方程式　

成長 　＝  (　見える化 ＋ 魅力化　） ｘ   マーケティング

で成長経営を一緒に実現しましょう！！

中小企業経営者の皆様

 初めまして！！中小企業の成長をサポートするT-Bizコンサルティングの藤英一（とうえいいち）と申します。

こんなお悩みはありませんか？

・売上を上げようと頑張っているが、結果が出てこない。どうすれば良いかわからない。 

・儲かっているはずなのに手元に現金が残らない。 

・コストダウンをしたいが、どこから削減すべきか悩んでいる。 

・資金繰りにいつも悩む。銀行の融資枠をなかなか増やしてもらえない。 

・家業を事業にしたいが、何をどうしたらよいかわからない。 

・新規事業をやりたいが任せられる社員がおらず手が回らない。

・社員が増え、自分の意志が伝わらなくなってきた。どうまとめればよいかわからない。 

・社員に自主性や意欲が欠如していて、結果が出てこない。取引先からも評価されない。 

・優秀な社員からやめていってしまう。新卒で採用してもすぐに辞めてしまう。 

・社員の育成ができない。募集しても応募がない。 

・採用費に多大な費用をかけているが、非常に効率が悪い。

等々、あげればキリがないくらい・・・中小企業の経営者の悩みは絶えません。

 　ご存じのように、今や企業の外ではIoT,AIなどの情報技術の急速な発展より、10年前とは全く異次元の社会が到来しています。また一方では企業の内でも、少子高齢化と2000年以降に生まれたミレニアム世代の出現により、雇用延長、採用難、離職増加と言った大きな課題も出現しています。

　これら急激な企業内外の変化の中で、生き残り、更に成長を続けて行く為には、強く一丸となった社内組織と、それを最大限に活かし事業を強力に推進して行く為の仕組み作りが重要だということは皆さんおわかりだと思います。

　そんな組織を持つ企業は、数ある企業の中から優秀な社員・優良な顧客・仕入先から「選ばれている」から強くなっているのです。私たちも選ばれるように会社を「魅力化」しなければなりません。

　また、その組織を動かして急激な変化に対応し、良い結果をもたらす為には、事実をつかみ、いち早く問題を発見して、迅速・正確に手を打てる仕組みを持つ必要があることも、ご理解いただけると思います。結果は常に数字です。

　ですから、まずは数字を「見える化」して事実をつかみ、問題を発見しない限り正しい対策を立てることはできません。

　そしてその問題を解決するための課題を設定し、打ち手を考え、実行し、選ばれるために、市場と自社を中長期・短期両方から見た上で戦略と戦術を考える道具である「マーケティング」を活用せねばならないのです。

　つまり、（魅力化＋見える化）ｘマーケティング　　が成長の為の方程式なのです。

　T-Bizコンサルティングは、皆様を全力でサポートし、悩みに応え、成長に貢献させて頂きたいと切に願っております。

　さあ！一緒に大空へ旅立ちましょう！！　

悩みに寄りそう成長経営パートナー

T-Bizコンサルティング